prozess

wir die Basis für das zukünftige Betreiber- & Geschäftsmodell. Daran anschließend überprüften wir das bestehende

Serviceangebot und erweiterten es um passende Services & Konzepte, die den veränderten Kundenansprüchen

gerecht werden. Die Ergebnisse überführten wir in ein Betreibermodell, dessen zugehöriges Geschäftsmodell in die

Finanzstruktur des Unternehmens eingegliedert werden kann und Rückschlüsse auf dessen Mehrwert hinsichtlich

Vertragsabschlüsse und Verbesserung der Markenwahrnehmung zulässt.

Keywords: Geschäftsmodell (Business Model Canvas), Betreibermodell (Operations), Innovationsmanagement,

Business Analysis, Stakeholder Management, Mitarbeiterbefragung, Strategy Alignment, Finance and Controlling

Handbuch & Prozessoptimierung – Definition interdisziplinären Zusammenarbeit – 10.2023 – 02.2024

Hersteller von Lithographie-Optiken aus Oberkochen

Definition der Kollaborationsprozesse einer Gruppe und Überführung in ein Handbuch als Richtlinie