Innovationsmanagement
Geschäftsmodelle,
Services & Prozesse
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Services
Innovation
Management
Bedürfnisse bedienen & Herausforderungen lösen
Wenn Sie nach guten Methoden, dem richtigen Prozess oder der Möglichkeit zu Kollaboration suchen, sind Sie hier genau richtig. Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines zukunftsträchtigen Innovationsportfolios und ermöglichen Ihren Teams das effiziente Management von Innovationen.
Business
Modelling
Das richtige Geschäfts- model für neue Formen der Wertschöpfung
Für neue Märkte und neue Formen der Wertschöpfung braucht es sowohl das richtige Betreiber- als auch das richtige Geschäftsmodel. Wir unterstützen Sie dabei, innovative Strategien zu definieren und in Form valider Geschäftsmodelle zu verfolgen.
Process Management
Wertschöpfung und Automatisierung
Mit uns legen Sie den Fokus auf die Wertschöpfung anstatt dem Management von Prozessen. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Abläufe zu definieren, die Effizienz zu steigern und bringen beteiligte Stakeholder und Schnittstellen unter einen Hut.
Der richtigen Fokus.
Wertschöpfung
Wir stehen für „anders“ machen und eine Herangehensweise, die die Wertschöpfung in Ihrer Organisation fokussiert. Statt der nächsten großen Transformation oder losgelösten Pionierarbeiten bieten wir Ihnen eine elegante und skalierbare Methode für die Entwicklung Ihrer Ideen und des Unternehmens.
Dazu helfen wir unseren Kunden in unseren Projekten dabei den Fokus auf die Wertschöpfung zu legen, die mit dem Vorhaben realisiert werden soll. Das kann selbstverständlich auch den Einsatz neuer Technologien umfassen. Für die tatsächlichen Ursachen ist aber in der Regel der interdisziplinäre Einklang aller Organisationseinheiten erforderlich.
Ganzheitlich und gemeinsam.
Stakeholder
Für den interdisziplinären Einklang der Organisationseinheiten, diverser Fachbereiche und des Unternehmensumfelds machen wir das, was nötig ist: Wir helfen unseren Kunden beim Management der Stakeholder und der Komplexität, die damit einhergeht.
Unsere flexiblen Projektbausteine – Interviews, Workshops und Marktuntersuchungen – bieten dabei maßvolle Transparenz, fördern Vertrauen und steigern die Effizienz der Entscheidungsprozesse in Projekten.
Nötige Kompetenzen aufbauen.
Struktur und Flexibilität
Wir definieren strukturierte und flexible Lösungsansätze gemeinsam mit unseren Kunden. Während die Zielsetzung und Meilensteine dadurch feststehen, stellen wir gleichzeitig sicher, dass Methoden und Kompetenzen genau dann im Projekt eingesetzt werden, wenn Sie, Ihr Team und das Unternehmen sie benötigen. Das sorgt für eine gleichmäßige Auslastung und Kontinuität im Projekt.
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Methoden
Beispielhafte Projektstruktur
Jede Herausforderung verlangt nach einem spezifischen Lösungsansatz. Das sind in manchen Fällen klassische Projektabläufe, häufig aber auch aufeinander abgestimmte Teilprojekte. Deswegen haben wir einen Methodenbaukasten für das Management von Innovationen wie Geschäftsmodellen, Services und Prozessen entwickelt. Damit sichern wir unserem Kunden auf der einen Seite eine vielfältige und flexible Herangehensweise und auf der anderen Seite die Garantie, auf einen umfangreichen Pool an Kompetenzen zurückgreifen zu können.
Im dargestellten Beispiel, fokussierte unser Kunde die Optimierung des Innovationsprozesses, sodass das Unternehmen zur Entwicklung von vernetzten Lösungen (Internet der Dinge) befähigt wird. Gerade bei Lösungen dieser Art ist es für Unternehmen von größter Bedeutung, auf Kompetenzen in der Elektronik-, Informationstechnologie- und Hardwareentwicklung zurückgreifen zu können. Im Ergebnis kreierten wir daher einen maßgeschneiderten Innovationsprozess, der es dem Kunden ermöglichte, fehlende Kompetenzen flexibel in die Entwicklung einfließen zu lassen – ohne dabei die Kundenbindung zu verlieren.
Das Projekt selbst gliederten wir in drei Teilprojekte, bestehend aus einer Analysephase, der Optimierungsphase und einer Demonstrationsphase. Damit konnte unser Kunde sowohl sichergehen, einen Prozess zu entwickeln, der zum Unternehmen passt als auch dessen Funktionalität im selben Projekt verifizieren.
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Über uns
Was bedeutet Bullplat.com
Bull|Wachstum
Plat|Skalierung
.com|Digital
Als Innovations- & Prozessmanager begleiten wir unsere Kunden bei der Entwicklung und dem Management von Innovationen. Manchmal unterstützen wir dabei beim Match von Markt und Idee. Häufig aber auch, wenn unsere Kunden die Technologie, anstelle der gewünschten Wertschöpfung fokussieren. In unseren Projekten kombinieren wir dazu verschiedene Methoden, sodass sowohl analytische als auch kreative Aufgabenstellungen bedient werden.
Bei uns sind Sie richtig, wenn Sie eine Antwort auf eine der drei Fragen suchen:
-> Gibt es den „einen“ konkreten Bedarf für unsere Idee?
-> Wissen wir was der Markt von uns und unserer Idee erwarten wird?
-> Können wir diese Idee als Organisation „liefern“?
